Confira que medidas tomar agora para abrir um negócio em 2017

Por: Silvia Melo Comunicar erro

Nunca antes o brasileiro sonhou tanto com o próprio negócio, mas investir a economia de toda uma vida neste sonho pode ser perigoso se o empreendedor não tiver clareza de todos os passos que precisa dar.

Segundo Marcos Cordeiro, sócio-diretor da consultoria de franquias ba}BANCO DE NEGÓCIOS, todo empreendimento precisa passar por algumas etapas antes do início da operação. “É necessário começar com pesquisa de mercado, planejamento e plano de negócios. Uma vez que esta fase inicial for superada, o empreendedor precisa fazer a pesquisa do ponto, estruturação do negócio, seleção de equipe e plano de comunicação, por exemplo”, alerta o especialista.

Para ajudar quem quer trilhar este caminho, o consultor listou seis passos para que o investidor possa iniciar a execução de todo esse planejamento agora, para dar início à operação já em 2017.

PASSO 1: PLANEJE OS INVESTIMENTOS

Antes de pôr a mão na massa é aconselhável colocar tudo na ponta do lápis. “É preciso fazer um bom planejamento econômico-financeiro do novo negócio e entender de forma muito criteriosa os investimentos em ativos e em capital de giro que terá que fazer para garantir que o negócio seja bem-sucedido. Nesta etapa, uma boa dose de conservadorismo é recomendada, especialmente em função do momento econômico de extrema incerteza em que se encontra o país”, afirma Cordeiro.

PASSO 2: COMECE POR AÇÕES QUE NÃO REQUEREM TANTO INVESTIMENTO

Quem ainda não tem todo o capital necessário, seja por conta da burocracia para retirar o FGTS e ou em função de acordos feitos com as empresas onde trabalhavam, pode ir diluindo esses custos ao longo dos meses para não perder o timing e garantir o início das operações em 2017. “Nestes casos, se o empreendedor já sabe qual é a atividade ou segmento que vai realizar profissionalmente, ele deve dedicar-se às atividades que não requerem grandes investimentos como pesquisa de mercado, planejamento e plano de negócios”, aconselha o consultor.

PASSO 3: ECONOMIZE SEMPRE QUE POSSÍVEL

Existem opções de franquias que dão suporte em diversas etapas da abertura de um negócio, como pesquisa de mercado e planejamento, ajudando a minimizar os respectivos custos com plano de negócios e pesquisa de ponto, segundo o especialista. “Muitos empreendedores ainda não têm experiência e este tipo de consultoria pode ser uma valiosa ferramenta para lhes proporcionar conhecimento, bem como as técnicas de gestão que irão ajudá-lo a minimizar os riscos inerentes à atividade que pretende iniciar”, afirma o consultor. Para ele, diminuir o risco é sinônimo de economia: “é possível economizar de 10 a 20% numa boa negociação versus uma negociação feita de forma equivocada”, alerta.

PASSO 4: ESTREJA PREPARADO PARA IMPREVISTOS

Imprevistos sempre acontecem, portanto, é preciso estar preparado para eles. Atrasos no início da operação do negócio são muito comuns. “Uma consultoria de negócios pode ajudar a minimizar esses problemas porque já tem experiência e conhecimento em diversos segmentos e com diversos fornecedores, conseguindo ajudar o empreendedor a antever e evitar problemas”, completa Cordeiro.

PASSO 5: SEJA PACIENTE

Ao iniciar a operação, muitos empreendedores ficam ansiosos pelo retorno do investimento, mas isso pode variar muito dependendo da atividade escolhida. “O retorno varia muito do tipo de negócio e do setor em que o empreendedor está investindo. Por exemplo, se for uma franquia de serviços de baixo investimento é bem provável que o retorno seja mais rápido do que se for um negócio que requeira investimento em ativos, como: ponto comercial, equipamentos, máquinas, etc.”, afirma o consultor.

Para acelerar o tempo de retorno do investimento é importante que o empreendedor entenda quais os principais fatores que sustentam seu plano de negócio. “Se é um comércio que depende de fluxo de compradores na loja e da performance da equipe de vendas, o empreendedor deve, desde o início, dedicar-se a criar ações para atrair esse fluxo e capacitar bem sua equipe de forma a superar o desempenho previsto no plano de negócio”, aconselha Cordeiro.

PASSO 6: MANTENHA-SE INFORMADO

O negócio pode até já estar operando, mas os desafios não terminam aí. O investidor ainda precisa estar atento às mudanças que acontecem no seu mercado e também na economia do País. “O investidor, porém, deve sempre considerar um cenário mais pessimista porque a situação político-econômica do país ainda se encontra altamente instável, o que impacta diretamente os negócios”, finaliza o consultor.

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